作为一家大型互联网公司，人员的快速增加对组织最大的挑战是缺乏管理者。阿里如何培养大量优秀的管理者？管理的本质就什么?如何保持时刻有大量优秀的人才？如何贯彻文化价值观？

上周胖东来发现，珠宝区和商业区的顾客非常多，而且有一大部分是代购的。真正自己去购物的顾客，体验并不好。

胖东来，为何被称为商超界的天花板，中国零售企业坪效之王？
在人口400多万的三线城市许昌，是如何诞生中国零售业神一般存在的企业？

有一家公司被大家称为“开水团”，因为福利只有开水。其实在我看来，这正是一种企业家精神的体现。