一 道：AI指挥官10x效率的要求
二 法：AI的能力边界与失效模式
三 术：从Agentic Coding到Harness Engineering
四 器：数字化转型：工作中的应用

AI有时候一本正经的胡说八道，我们是否应该继续拥抱“不靠谱”的AI？

针对AI幻觉，AI总是一本正经的胡说八道，我们是否应该把这当成我们拒绝使用AI的理由呢？

有时候几十年过去了什么都没发生，有时候几个星期就发生了几十年的事。

有一家公司被大家称为“开水团”，因为福利只有开水。其实在我看来，这正是一种企业家精神的体现。

考研/高考改变命运？考研失败了，有必要继续坚持二战、三战吗？

借款中心发来一份借款记录。这明明是有人冒充了我啊！谁冒充我，借钱不还？

在分析若干线上问题之后，就会发现很多问题并不是非常罕见的难题，而是由一个个较为明显的小错误积累而来，为什么会犯小错误？或许是因为侥幸，或许是因为只看到了局部的利益。